Créer une cohésion, une dynamique d’équipe, faciliter la coopération créative, co-construire des solutions durables, appréhender les conflits comme des opportunités plutôt que comme des obstacles.
- Espaces et temps de gestion de crise par la médiation collective : se poser, pauser, revisiter ensemble la situation, comprendre le conflit, se parler, s’écouter, dialoguer pour trouver des solutions durables et satisfaisantes pour tous, essayer, dialoguer encore, ajuster, transmettre.
- Coaching d’équipe ou coaching collaboratif : (re)mise en place d’une dynamique collective pour atteindre ses objectifs.
- Co-construction : laboratoires à idées, groupes ressources, etc.
- Espaces de cohésion, d’appartenance, de partages, de parole et de jeux.
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« Un et un font trois »