Organisations & institutions
ingénierie de la performance sociale
« Travailler ensemble,
c’est se frotter à
la différence des autres. »
Accueillir les crises comme des opportunités de développer une culture coopérative.
Dans un environnement en constante mutation, la coopération n’est pas innée : elle se conçoit et s’entretient. En tant qu’architecte de la relation et du climat social, j’accompagne les organisations pour transformer les tensions en leviers de performance, en alliant la rigueur du cadre juridique à la puissance des dynamiques humaines.
Accueillir les crises comme des opportunités. Plutôt que de glisser les conflits sous le tapis, REVELINK invite les équipes à y faire face pour apprendre et innover. Le collectif devient acteur responsable de sa santé sociale et s’offre un accès direct à la créativité.
Pour répondre aux enjeux de votre organisation, mon intervention se déploie sur deux axes : la sécurisation du cadre (prévention) et le dénouement des crises (résolution).
PôLE PRéVENTION
Anticiper & bâtir
Sécuriser les fondations relationnelles pour outiller durablement vos équipes.
Identifier les frictions et les leviers de motivation. Un espace de réflexion pour interroger sa posture, faire évoluer son identité professionnelle et organiser les cadres de décision afin de favoriser l’engagement.
Développer un leadership sécurisant et des méthodes de communication pour réguler les tensions. Utilisation des ancrages comportementaux (théâtre forum, impro & playback) pour tester physiquement de nouvelles postures.
Un dispositif de « prévention active » pour désamorcer les tensions individuelles avant qu’elles ne deviennent collectives.
PôLE RéSOLUTION
Dénouer & réparer
Restaurer le lien et la dignité par l’ingénierie du tiers.
Intervenir en tiers neutre au sein des équipes, entre associés ou partenaires pour rétablir un dialogue constructif.
Organiser des espaces de parole sécurisés après des événements graves (harcèlement, burn-out collectif) pour transformer les impacts émotionnels et les non-dits pour reconstruire un nouveau récit de coopération.
Entreprises familiales
Le défi des entreprises familiales : l’imbrication complexe
Parce que les relations affectives ne s’arrêtent pas à la porte du bureau, REVELINK accompagne l’équilibre fragile entre vos liens familiaux et vos décisions stratégiques. Spécialiste des systèmes familiaux et professionnels, je vous aide à dénouer les tensions là où l’affectif et l’opérationnel se rejoignent.
- Gouvernance & fratries : réguler l’ingérence des parents retraités ou les rivalités entre associés d’une même famille.
- Équilibre & transmission : définir la place des conjoints et anticiper les enjeux émotionnels lors du passage de relais.
- Projet commun : sécuriser un mode de vie mêlant privé et professionnel pour prévenir les conflits durables.
L’enjeu : transformer l’imbrication émotionnelle en une force de stabilité plutôt qu’en un frein stratégique.
Pourquoi choisir REVELINK ?
- Expertise RH & Juridique : Une compréhension immédiate des enjeux conventionnels et des dynamiques sociales complexes (issue de 5 expériences en entreprises internationales).
- Double culture : Une approche qui allie la rigueur de la recherche académique au pragmatisme opérationnel, garantissant des solutions sur mesure et structurées.
Méthode orientée action : Une pédagogie expérientielle (laboratoire d’interactions) pour des changements visibles, concrets et durables sur le terrain.
Étude de cas : Restaurer et reconstruire après une crise
Le Contexte : à la suite d’un signalement pour harcèlement moral, une équipe de 15 personnes est fracturée (perte de confiance, suspicion, performance à l’arrêt).
L’intervention REVELINK en 3 étapes :
- Phase de résolution (l’expertise sensible) : cercles de parole restauratifs pour reconnaître les blessures collectives et « clôturer » l’épisode traumatique.
- Phase de transition (l’ancrage comportemental) : utilisation du théâtre playback pour transformer la souffrance en récit commun de résilience.
- Phase de prévention (l’architecte) : formation des cadres au management sécurisant et co-construction des circuits de communication pour pérenniser ces nouvelles pratiques.
Le Résultat : Une équipe solidaire et un climat social restauré durablement.
Roxane Jarry | Architecte du Climat Social
Ancienne juriste et RH, j’allie la rigueur du droit social à la puissance des méthodes narratives et théâtrales. Mon rôle est de sécuriser vos enjeux de prévention tout en ancrant de nouvelles postures de coopération au sein de vos équipes. Mon moteur ? Transformer vos tensions en intelligence collective.
Prêt à restaurer une architecture relationnelle saine et durable dans vos équipes ?